Minuto da Gestão

Delegar poderes é fundamental para formar líderes e gestores

Autor

  • Mario Leandro Campos Esequiel

    é consultor e sócio-fundador da BÓREA - Consultoria especializada em Gestão de Escritórios de Advocacia autor do livro "Gestão Eficiente de Escritórios de Advocacia" professor palestrante e fundador do Grupo de Excelência de Administração Legal do Conselho Regional de Administração de SP.

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23 de junho de 2015, 9h22

Neste capítulo da coluna Minuto da Gestão, Mario Esequiel cita quatro dicas de como formar líderes e gestores. Para ele, os principais quesitos são: ter um ambiente propício para a formação dos profissionais, pois é essencial para que novos líderes surjam de maneira natural. Assim como delegar poderes, conceder autonomia para que o profissional assuma riscos e novos desafios, é essencial para que sejam, de fato, donos de um projeto. Por fim, os erros são naturais, por isso é preciso ser tolerante para que haja espaço na formação dos profissionais.

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