Consultor Jurídico

Advogado não é necessariamente melhor pessoa para gerir escritório

3 de fevereiro de 2015, 7h00

Por Mario Leandro Campos Esequiel

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Nesta coluna Minuto da Gestão, Mario Esequiel aborda o tema "escritórios de advocacia e negócios jurídicos". O diretor administrativo do Mattos Filho, Veiga Filho, Marrey Jr. e Quiroga Advogados exemplifica os dois papéis do sócio de uma banca: empresário e administrador. O vídeo mostra como desenvolvê-los de maneira que traga retorno de capital investido e resultados positivos para os negócios.